Découvrir le monde en s'amusant : comment KiddyTrip est né du quotidien d'une famille

As-tu connu des moments difficiles jusqu'à présent et comment les as-tu surmontés ?

Anastasiia B. : Au début, j'ai commencé avec deux cofondateurs, mais au bout de six mois, nous avons dû nous séparer, ce qui a impliqué de reconstruire beaucoup de choses. Plus tard, mon principal canal de distribution de produits en libre-service a également été fermé, ce qui a été un grand tournant. J'ai ensuite réorganisé ma stratégie de distribution, élargi la gamme de produits et mis davantage l'accent sur les partenariats B2B. La crise a ainsi donné naissance à une nouvelle force.

Quel soutien as-tu reçu dans ton processus de création ?

Anastasiia B. : Le  Start-up Center de l'Université de Wuppertal et le STARTERCENTER NRW Wuppertal-Solingen-Remscheid m'ont particulièrement aidée en me fournissant de précieux commentaires et de nombreuses impulsions. L'échange avec d'autres fondateurs et fondatrices, en particulier ici à Wuppertal, m'a également beaucoup encouragée. Et enfin, c'est mon mari qui m'a soutenue et qui me soutient encore à bien des égards.

Comment as-tu découvert les mesures de soutien possibles et qu'en as-tu retiré ?

Anastasiia B. : Au début, j'ai fait beaucoup de recherches par moi-même, puis, petit à petit, j'ai reçu de plus en plus d'informations sur les programmes de financement possibles par le biais des incubateurs, des événements et de mon réseau.

Comment as-tu organisé le financement et quel soutien (par exemple, également par le biais de programmes de financement) as-tu reçu ?

Anastasiia B. : Au départ, j'ai financé le projet avec mes propres moyens. De plus, j'ai eu la chance de participer à deux programmes formidables : EXIST-Women et le Gründungsstipendium.NRW.

Comment es-tu arrivée au STARTERCENTER NRW et comment t'a-t-on aidée là-bas ?

Anastasiia B. : J'ai de nouveau entendu parler du STARTERCENTER NRW lors d'événements dédiés aux start-up à Wuppertal. Là-bas, on m'a donné la possibilité de présenter mon idée et la chance de recevoir des commentaires précieux. Le soutien était très concret : j'ai reçu de bons conseils, j'ai reçu des impulsions pour les prochaines étapes et j'ai pu mieux m'orienter dans la jungle des financements.

Quel rôle le STARTERCENTER NRW a-t-il joué dans le processus de création ?

Anastasiia B. : Le STARTERCENTER NRW a été pour moi un point de contact important au début de la création de mon entreprise. Grâce aux conseils, aux échanges et à la possibilité de présenter mon idée lors d'événements, j'ai gagné en clarté et en orientation.

Quelle a été la leçon la plus importante que tu as apprise en tant que fondatrice ?

Anastasiia Borovyk : La leçon la plus importante pour moi a été : même dans les moments difficiles où j'aurais préféré abandonner, je me rappelais que "ce n'est qu'une phase, ça va passer". Et parfois, la solution n'est pas de continuer, mais de respirer un bon coup, de faire une pause, de reprendre des forces. Après cela, tout semble souvent déjà très différent.

Quels conseils as-tu pour ceux qui souhaitent créer une start-up ?

Anastasiia Borovyk : N'hésite pas à demander de l'aide, car tu n'as pas à tout faire seul. Construis un premier prototype dès que possible et teste-le, au lieu de passer des mois à peaufiner des théories. Beaucoup de choses se clarifient seulement lorsque tu te mets vraiment à l'œuvre, même si ce n'est pas encore parfait.

Que devrait avoir quelqu'un qui souhaite réussir en tant que fondateur/fondatrice ?

Anastasiia Borovyk : L'essentiel est le véritable désir, en tant que fondateur ou fondatrice, de construire quelque chose de propre et de persévérer – peu importe à quel point cela devient difficile. Tout le reste peut être très différent : Que ce soit de manière stratégique, créative ou pragmatique – il existe de nombreux chemins vers le succès. Mais sans conviction intérieure, cela devient difficile.

Que conseillerais-tu à quelqu'un qui aimerait se lancer, mais qui n'a pas encore osé le faire ?

Anastasiia Borovyk : Commence simplement par de petites étapes. Prépare un pitch deck, parle de ton idée avec d'autres, recueille des retours et, si possible, construis un prototype simple et teste-le. Tu n'as pas besoin de commencer parfaitement, mais tu dois commencer tout de même – le reste viendra avec l'expérience.