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Business Model Canvas

Le Business Model Canvas (court BMC) est un outil avec lequel vous pouvez visualiser votre business model et de (davantage) développer votre idée d'entreprise.


Le BMC vous montre les facteurs essentiels que doit prendre en compte un modèle d'entreprise et vous aider à garder une vision globale des différents domaines. L'outil fût mis au point et publié en 2008 par le chef d'entreprise suisse Alexander Osterwalder.

Des jeunes écrivant sur des Post-it collés sur une paroi vitrée.
© Robert Kneschke – stock.adobe.com

CRÉER UN BMC: 4 CONSEILS

Trouvez votre approche

Il n'y en a pas de bonne ou de mauvaise: tout dépend de la phase de création de l'entreprise dans laquelle vous vous trouvez. Utilisez le BMC pour planifier, optimiser ou ouvrir de nouvelles perspectives.

 

 

Prenez votre temps

Ne vous contentez pas du premier résultat obtenu! Prenez votre temps et faites plusieurs tentatives.

Utilisez des exemples

Ne vous contentez pas du premier résultat obtenu! Prenez votre temps et faites plusieurs tentatives.

 

 

Faites-le pour votre business plan

Le Business Model Canvas peut être une excellente base pour votre business plan et vous permettre de vous lancer plus facilement. Canalisez vos idées et résultats vers votre business plan.

 

 

Les 9 éléments du Business Model Canvas

Conseil: Téléchargez un modèle de Business Model Canvas 

Vous trouverez un modèle de Business Model Canvas sur le site internet du ministère fédéral allemand de l'Économie et de la Protection du Climat.  Business Model Canvas: Soumission

 

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