Planen
Das wichtigste Planungstool, um dein Start-up gut auf den Weg zu bringen, ist der Businessplan. Neben der Aufstellung von Zahlen und Fakten lohnt es sich, auch deinen persönlichen Hintergrund und deine individuellen Präferenzen zu berücksichtigen.
Geschäftsidee
Egal ob du eine Idee schon lange mit dir herumträgst, sie komplett neu entwickelst oder eine bereits bestehende Idee übernimmst: Eine kritische Prüfung auf Machbarkeit und Rentabilität steht immer an erster Stelle.
Business Model Canvas
Das Business Model Canvas (kurz BMC) ist ein Tool, mit dem du dein Geschäftsmodell visualisieren und deine Geschäftsidee (weiter) entwickeln kannst. Der BMC zeigt die wichtigsten Faktoren auf, die ein Geschäftsmodell berücksichtigen muss und hilft dir dabei, einen Überblick über die einzelnen Bereiche zu erhalten.
Businessplan
Wenn du Banken und Investoren von deiner Geschäftsidee überzeugen willst, brauchst du ein Geschäftskonzept. Dein Businessplan ist praktisch die Visitenkarte deines Unternehmens. Auch für dich selbst dient er als wichtiges Planungs- und Kontrollinstrument, um den Aufbau und später die Entwicklung deines Unternehmens voranzutreiben.
Gründungsarten
Es gibt verschiedene Wege, eine selbstständige Existenz aufzubauen. Deine Persönlichkeit und dein Arbeitsstil entscheiden über die richtige Variante. Denn der Rahmen, den du für deine Selbstständigkeit wählst, wird dein Arbeitsleben in Zukunft wesentlich bestimmen. Hier stellen wir dir die wichtigsten Gründungsarten vor.
Rechtsformen
Mit der Unternehmensform gibst Du deinem Unternehmen einen festen Rahmen und regelst wichtige Fragen zu Eigentumsverhältnissen, Risikoverteilung und Haftung. Gleichzeitig hat die Rechtsform eines Unternehmens Auswirkungen auf den bürokratischen Aufwand – sowohl bei der Gründung als auch den Buchführungspflichten – und die Steuerbelastungen.