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Zwei junge Frauen beschriften Post-Its.

Planen

Das wichtigste Planungstool, um Dein Start-up gut auf den Weg zu bringen, ist der Businessplan. Neben der Aufstellung von Zahlen und Fakten lohnt es sich, auch Deinen persönlichen Hintergrund und Deine individuellen Präferenzen zu berücksichtigen.

Eine junge Frau mit Latzhose steht in einer Werkstatt.

Ausgangssituation

Die Ausgangssituation, aus der heraus Menschen sich für eine Existenzgründung entscheiden, kann so unterschiedlich sein wie die Menschen selbst. Egal, woher Du kommst und wo Du gerade stehst: Wir zeigen Dir die Besonderheiten des Gründens und beraten Dich auf Deinem Weg in die Selbstständigkeit.

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Junge Männer und Frauen stehen in einer Reihe nebeneinander und lächeln oder lachen.

Gründungsarten

Es gibt verschiedene Wege, eine selbstständige Existenz aufzubauen. Deine Persönlichkeit und Dein Arbeitsstil entscheiden über die richtige Variante. Denn der Rahmen, den Du für Deine Selbstständigkeit wählst, wird Dein Arbeitsleben in Zukunft wesentlich bestimmen. Hier stellen wir Dir die wichtigsten Gründungsarten vor.

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Die Hände von drei Personen zeigen auf oder schreiben auf ein Papier auf einem Tisch.

Rechtsformen

Mit der Unternehmensform gibst Du Deinem Unternehmen einen festen Rahmen und regelst wichtige Fragen zu Eigentumsverhältnissen, Risikoverteilung und Haftung. Gleichzeitig hat die Rechtsform eines Unternehmens Auswirkungen auf den bürokratischen Aufwand – sowohl bei der Gründung als auch den Buchführungspflichten – und die Steuerbelastungen.

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Eine Frau und im Hintergrund ein Mann lesen in Unterlagen.

Businessplan

Wenn Du Banken und Investoren von Deiner Geschäftsidee überzeugen willst, brauchst Du ein Geschäftskonzept. Dein Businessplan ist praktisch die Visitenkarte Deines Unternehmens. Auch für Dich selbst dient er als wichtiges Planungs- und Kontrollinstrument, um den Aufbau und später die Entwicklung Deines Unternehmens voranzutreiben.

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Zwei Frauen schauen auf Post-Its an einer Wand.

Business Model Canvas

Das Business Model Canvas (kurz BMC) ist ein Tool, mit dem Du Dein Geschäftsmodell visualisieren und Deine Geschäftsidee (weiter) entwickeln kannst. Der BMC zeigt die wichtigsten Faktoren auf, die ein Geschäftsmodell berücksichtigen muss und hilft Dir dabei, einen Überblick über die einzelnen Bereiche zu erhalten.

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